Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?

Si les entreprises et les recruteurs ont compris l’intérêt des outils de recrutement, est-ce le cas des candidats ? Éléments de réponse avec Florian Chirac, responsable commercial diplômé d’une école de commerce, qui a expérimenté dernièrement le recrutement avec des outils d’évaluation RH.

Le 21 jan. 2020 Illustration Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

“Les outils de recrutement, j’ai les ai expérimentés à plusieurs reprises. La première fois, en en 2016 pour un poste de Store Manager « Fan Zone Lyon-Bellecour », à l’occasion de l’Euro de football. L’objectif était de vérifier mes compétences commerciales. Le test était court, en ligne. J’ai également passé un test de QI mais sans avoir de retour sur les résultats. Les fois suivantes, les recruteurs m’ont fait participer à des mises en situation et des études de cas. Globalement, quand le process est bien rodé, je trouve l’initiative cohérente. Cela donne une bonne image de l’entreprise. Mais quand les tests sont mal organisés, c’est rédhibitoire. À mes yeux, c’est même un critère de refus.

Dernièrement, j’ai répondu à une offre et j’ai été invité à compléter un questionnaire d’évaluation. L’exercice ne m’a pas surpris et j’ai répondu de façon sincère, sans me demander ce qu’on pouvait attendre comme réponse. Le RDV qui a suivi s’est appuyé sur les résultats et a donné lieu à un échange intéressant et approfondi de près de deux heures. Mais ce qui a surtout compté, c’est le débriefing. La lecture des résultats et leur mise en contexte ont été utiles. J’ai pu identifier mes forces et mes points de vigilance. Cela me servira tout au long de ma carrière.”

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Cohésion d'équipe en croissance : comment le Groupe PLENETUDE préserve son ADN

Tripler le nombre de collaborateurs en 5 ans, ouvrir 6 agences supplémentaires sur Rhône-Alpes en intégrant 6 métiers différents, et...

Il y a 2 jours
Le Modèle DISC : Présentation complète de la méthode

Le modèle du DISC est aujourd'hui l'un des outils d'évaluation comportementale les plus utilisés en entreprise. Née dans les années 1920,...

Il y a 4 jours
Quand l'incubateur iTerra place la connaissance de soi avant le business plan – Frédéric Golinski

À l'incubateur iTerra de Compiègne, en neuf promotions, environ 120 startuppers sont passés par le Parcours de Tenségrité® de Frédéric...

Il y a 6 jours

Articles à découvrir

L’observance au traitement, partie 2 : le comportement du patient

Le mois dernier, nous avons abordé cette problématique capitale que représente l’observance au traitement. Pour rappel, l’observance se...

Il y a presque 10 ans
Réforme des retraites : un casse-tête pour les RH ?

Recul de l'âge légal de départ à la retraite à 64 ans d'ici 2030, durée de cotisation portée à 43 ans dès 2027, emploi des seniors,...

Il y a presque 3 ans
DISC et recrutement : pourquoi n’est ce pas suffisant ?

Dans un monde professionnel en mutation rapide, où 80% des compétences techniques seront obsolètes dans 12 à 18 mois, les soft skills...

Il y a 5 mois