Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?

Si les entreprises et les recruteurs ont compris l’intérêt des outils de recrutement, est-ce le cas des candidats ? Éléments de réponse avec Florian Chirac, responsable commercial diplômé d’une école de commerce, qui a expérimenté dernièrement le recrutement avec des outils d’évaluation RH.

Le 21 jan. 2020 Illustration Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

“Les outils de recrutement, j’ai les ai expérimentés à plusieurs reprises. La première fois, en en 2016 pour un poste de Store Manager « Fan Zone Lyon-Bellecour », à l’occasion de l’Euro de football. L’objectif était de vérifier mes compétences commerciales. Le test était court, en ligne. J’ai également passé un test de QI mais sans avoir de retour sur les résultats. Les fois suivantes, les recruteurs m’ont fait participer à des mises en situation et des études de cas. Globalement, quand le process est bien rodé, je trouve l’initiative cohérente. Cela donne une bonne image de l’entreprise. Mais quand les tests sont mal organisés, c’est rédhibitoire. À mes yeux, c’est même un critère de refus.

Dernièrement, j’ai répondu à une offre et j’ai été invité à compléter un questionnaire d’évaluation. L’exercice ne m’a pas surpris et j’ai répondu de façon sincère, sans me demander ce qu’on pouvait attendre comme réponse. Le RDV qui a suivi s’est appuyé sur les résultats et a donné lieu à un échange intéressant et approfondi de près de deux heures. Mais ce qui a surtout compté, c’est le débriefing. La lecture des résultats et leur mise en contexte ont été utiles. J’ai pu identifier mes forces et mes points de vigilance. Cela me servira tout au long de ma carrière.”

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Du comportement à la régulation émotionnelle : l'expérience d'Esther Casellas sur la complémentarité DISC et EQ

Pour Esther Casellas, psychologue et fondatrice de Sud Performance, le DISC et le quotient émotionnel se travaillent ensemble, le premier...

Il y a environ 21 heures
Le DISC au cœur de la performance industrielle : 9 ans dans un groupe de luxe - Edouard Gachenot

Dans ce groupe de cosmétique de luxe, les équipes se connaissent depuis des années, se croisent aux barbecues et aux mariages. Sur les...

Il y a 2 jours
Profil DISC Vert : Stabilité | Coopération et Confiance

Vous êtes patient, loyal, et vous placez naturellement la qualité des relations au cœur de votre fonctionnement ? Vous reconnaissez ces...

Il y a 2 jours

Articles à découvrir

Gaël Chatelain : "Le management bienveillant, c'est prendre soin de chacun"

Le management bienveillant : cette notion est de plus en plus présente dans les modes de fonctionnement des entreprises. Une mode ? Une...

Il y a presque 8 ans
Recrutement et cohésion en période d’ultra-croissance

La période de pandémie traversée par tous depuis mars 2020 n'a pas eu que des répercussions négatives pour les entreprises. Certaines,...

Il y a plus de 4 ans
Les dirigeants et la santé mentale : briser le tabou

On parle souvent de la santé mentale des collaborateurs, mais très peu de celle des dirigeants. Pourtant, elle est vulnérable et joue un...

Il y a plus de 2 ans