Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Monika Paleczny : « Être reconnaissant envers les employés »

Après une longue expérience en OPCA, Monika Paleczny est désormais Responsable Développement RH – Communication interne chez Pochet du Courval. Coup de projecteur sur cette jeune cadre dynamique, tout juste lauréate du « Prix Jeune Pro RH » décerné par l’ANDRH, qui incarne le renouveau des RH.

Le 05 mars 2018 Illustration Monika Paleczny : « Être reconnaissant envers les employés »
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

Le partage, voilà la notion qui transparaît dans le discours de Monika Paleczny quand elle évoque son métier. Un métier de Responsable RH qu’elle vit avec passion. « Ce qui me plaît, c’est avant tout la conduite d’un projet, d’être un support pour les managers. Mais comme je le dis souvent, nous ne sommes rien seuls. » Monika Paleczny s’impose, en quelque sorte, comme le capitaine d’une équipe. Un leader, non pas individualiste, mais capable d’entraîner le reste de l’équipe dans son sillage. « Mon leitmotiv est de tirer le meilleur de chacun dans l’entreprise » résume-t-elle. Travailler en équipe, tout simplement pour remettre l’humain au cœur des relations. « Nous manquons de temps au quotidien. Nous avons tous « la tête dans le guidon » constate-t-elle, « mais il faut créer des moments d’échanges, donner des feedbacks positifs aux employés. L’humain est donc important, même dans les cas les moins agréables. Lors d’un licenciement, il est nécessaire d’être responsable des personnes dont nous nous séparons en les préparant à rebondir pour la suite. Il est aussi primordial de s'occuper de ceux qui restent afin de leur donner envie d'y croire et de continuer à s'investir, même en voyant partir leurs collègues. » La gestion humaine des personnes qui composent l’entreprise est devenue primordiale. La personnalité devenant aussi importante que les compétences techniques. « L’entreprise dépend des actions de chacun au quotidien, il faut donc redonner du sens à nos projets, nos actions. Investir, parier sur les compétences et être reconnaissant envers les employés » explique Monika Paleczny, avant de conclure. « Les RH ne fonctionnent pas seules, c’est pourquoi il doit y avoir un projet en entreprise qui implique tout le monde. »

 

Téléchargez le 2e numéro de notre revue Perceptions pour découvrir d’autres articles, interviews et dossiers RH !

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Intelligence Émotionnelle : Définition, Évaluation et Développement

L'intelligence émotionnelle est aujourd'hui reconnue comme l'une des compétences les plus déterminantes dans la vie professionnelle....

Il y a environ 14 heures
Comment un CODIR a fait du DISC un outil de fonctionnement quotidien - Fabienne Boisneau

Chez Prévance, PME spécialisée dans la prévention des risques, le CODIR démarre désormais ses réunions avec des balles de couleurs posées...

Il y a 1 jour
Comment motiver une équipe à adhérer au changement ?

Le changement en entreprise est souvent perçu comme une épreuve, tant pour les managers que pour les équipes. Pourtant, la capacité d'une...

Il y a 9 jours

Articles à découvrir

 Christophe Haag : « Il faut ressentir une émotion pour pouvoir décider »

Professeur à emlyon business school en comportement organisationnel, Christophe Haag prône un management centré sur les émotions....

Il y a plus de 7 ans
Fabien Gengenbacher : s’aider des outils TTI Success Insights dans le milieu sportif

Et si la réussite d’une équipe sportive résidait dans la complémentarité de ses acteurs ? C’est en tout cas l’idée portée par Fabien...

Il y a environ 4 ans
Edgar Grospiron : « Le sport et l’entreprise sont tous deux une aventure humaine »

Skieur professionnel, médaillé olympique, champion du monde, il serait trop long de revenir sur les nombreux moments forts de la carrière...

Il y a environ 10 ans