Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Monika Paleczny : « Être reconnaissant envers les employés »

Après une longue expérience en OPCA, Monika Paleczny est désormais Responsable Développement RH – Communication interne chez Pochet du Courval. Coup de projecteur sur cette jeune cadre dynamique, tout juste lauréate du « Prix Jeune Pro RH » décerné par l’ANDRH, qui incarne le renouveau des RH.

Le 05 mar. 2018 Illustration Monika Paleczny : « Être reconnaissant envers les employés »
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

Le partage, voilà la notion qui transparaît dans le discours de Monika Paleczny quand elle évoque son métier. Un métier de Responsable RH qu’elle vit avec passion. « Ce qui me plaît, c’est avant tout la conduite d’un projet, d’être un support pour les managers. Mais comme je le dis souvent, nous ne sommes rien seuls. » Monika Paleczny s’impose, en quelque sorte, comme le capitaine d’une équipe. Un leader, non pas individualiste, mais capable d’entraîner le reste de l’équipe dans son sillage. « Mon leitmotiv est de tirer le meilleur de chacun dans l’entreprise » résume-t-elle. Travailler en équipe, tout simplement pour remettre l’humain au cœur des relations. « Nous manquons de temps au quotidien. Nous avons tous « la tête dans le guidon » constate-t-elle, « mais il faut créer des moments d’échanges, donner des feedbacks positifs aux employés. L’humain est donc important, même dans les cas les moins agréables. Lors d’un licenciement, il est nécessaire d’être responsable des personnes dont nous nous séparons en les préparant à rebondir pour la suite. Il est aussi primordial de s'occuper de ceux qui restent afin de leur donner envie d'y croire et de continuer à s'investir, même en voyant partir leurs collègues. » La gestion humaine des personnes qui composent l’entreprise est devenue primordiale. La personnalité devenant aussi importante que les compétences techniques. « L’entreprise dépend des actions de chacun au quotidien, il faut donc redonner du sens à nos projets, nos actions. Investir, parier sur les compétences et être reconnaissant envers les employés » explique Monika Paleczny, avant de conclure. « Les RH ne fonctionnent pas seules, c’est pourquoi il doit y avoir un projet en entreprise qui implique tout le monde. »

 

Téléchargez le 2e numéro de notre revue Perceptions pour découvrir d’autres articles, interviews et dossiers RH !

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Comment l’intelligence émotionnelle renforce l’efficacité managériale : retour d’expérience chez Maison Cadiou

Chez Maison Cadiou, spécialiste des aménagements extérieurs et forte de 700 collaborateurs, le développement humain est au cœur des...

Il y a environ 7 heures
MBTI & DISC : la comparaison

RH, managers et coachs : vous hésitez entre le DISC et MBTI pour accompagner vos équipes ? Voici un comparatif complet, pour vous...

Il y a 2 jours
Intelligence émotionnelle à l’ère de l’IA : et si l’humain redevenait notre plus grand atout ?

À l’heure où l’Intelligence Artificielle transforme nos façons de travailler, de communiquer et même de décider, une autre forme...

Il y a 3 jours

Articles à découvrir

Une évaluation RH qu’est-ce que c’est ? Partie 3 : La certification

Depuis le début de ses activités, TTI Success Insights est constamment tourné vers ses certifiés. C’est pourquoi, de nombreux temps de...

Il y a plus de 9 ans
Qualiopi : des changements majeurs à venir !

Entrée en vigueur le premier janvier 2022, la certification Qualiopi vise à attester de la qualité des prestations de formation...

Il y a environ 2 ans
Comment l’intelligence émotionnelle renforce l’efficacité managériale : retour d’expérience chez Maison Cadiou

Chez Maison Cadiou, spécialiste des aménagements extérieurs et forte de 700 collaborateurs, le développement humain est au cœur des...

Il y a environ 7 heures