La mobilité interne : quand l'entreprise devient le vivier de ses propres talents
Malgré les difficultés, les évolutions et les perturbations, une entreprise doit aller de l'avant, sans cesse. Et pour cela, elle doit parfois faire appel à un nouveau talent qui va apporter une plus-value pouvant faire la différence. Une situation qui paraît simple. Courante même. Un recrutement comme il y en a des dizaines par jour. Seulement, quand on pense recrutement, on pense forcément « nouvelle » recrue, venue de l'extérieur. Or les entreprises sont elles-mêmes des viviers de talents. Il suffit juste de les repérer et de leurs confier les postes adaptés. On parle alors de mobilité interne, un processus à ne pas négliger. Bien au contraire.
La mobilité interne qu'est-ce que c'est ? Contexte économique morose, environnement toujours plus concurrentiel, évolutions du marché, autant d'éléments qui viennent perturber le bon fonctionnement des entreprises qui, malgré tout, doivent aller de l'avant. Or, parfois, elles doivent se réorganiser. Et cela peut passer par un processus de recrutement, à savoir dénicher un nouveau talent qui va apporter des compétences requises par l'entreprise. Parfois, cet élément tant recherché n'est pas si loin. Il est même déjà en poste. Mais pas au bon. Alors, il faut procéder à une réorganisation de ses fonctions. On parle alors de mobilité interne. Il s'agit ni plus ni moins d'un recrutement, sauf qu'il est opéré en interne. Un procédé en apparence simple mais qui pourtant effraie bon nombre d'entreprises.
La mobilité interne peut avoir de nombreux effets positifs. Passez votre souris sur l'image pour les découvrir.
Des outils adaptés pour une mobilité interne réussie
Bien organisée, une mobilité interne peut avoir des effets plus qu'appréciables. Encore faut-il la réaliser correctement. Et ce n'est pas toujours chose aisée. Les managers doutent, les employeurs ne pensent pas à recruter parmi leurs équipes et les dirigeants sont parfois frileux à remettre en cause l'organisation. Et pourtant, ils passent parfois à côté de belles opportunités. C'est justement pour éviter ce genre d'erreurs que TTI Success Insights accompagne les entreprises dans leur processus de recrutement en interne. Nos évaluations permettent d'approfondir leurs connaissances de leurs équipes et d'aller plus loin qu'un simple CV et d'un simple entretien. Comportement, sources de motivation, intelligence émotionnelle ou encore compétences, les données sont nombreuses et toutes ont leur importance.
Lors d'une mobilité interne, de nombreuses questions se posent :
- Le salarié a t-il les aptitudes requises pour son nouveau poste ?
- Son savoir-être est il adapté à ses nouvelles fonctions ?
- Ses motivations coïncident-elles avec les besoins de ses nouvelles attributions ?
Des interrogations nécessaires, voire primordiales, auxquelles nos outils apportent de solides éléments de réponse et génèrent une aide non négligeable à la prise de décision. La prise de fonctions se voit facilitée, le profil du poste mis en évidence, tout comme celui de l'employé. Bref, les clefs de lecture nécessaires pour trouver LE talent sont désormais à portée des entreprises. Encore faut-il se lancer.
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