Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

David Borgeot  : « Se poser les bonnes questions »

Qui de mieux pour parler recrutement qu’une agence intérim ? Virginie Torres et Michaël Marrel créent TOMA Intérim et ouvrent leur première agence à Saint-Etienne (Loire) en 2006 spécialisée BTP, puis suivent Montbrison, Saint-Etienne Industrie et Monistrol (Haute-Loire). En 2013-2014, s’est ensuite posé la question de l’élargissement en franchise. Rencontre avec le responsable développement de TOMA Intérim, David Borgeot.

Le 31 oct. 2018 Illustration David Borgeot  : « Se poser les bonnes questions »
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

Pourquoi avoir décidé de se lancer dans le monde de la franchise ?

La franchise est un objecteur ? de croissance. Deux anciens employés d’une enseigne de travail temporaire ont rejoint l’aventure et ont créé la première franchise à Andrézieux-Bouthéon (Loire) sous la bannière TOMA. Cette agence est devenue notre vitrine et cela nous a fait grandir. Depuis, nous avons un réseau d’une vingtaine d’agences dont 2/3 de franchises et 1/3 en intégré. Et nous sommes le seul réseau de travail temporaire à fonctionner comme cela.

Pourquoi ce modèle ?

Nous avons une approche du métier assez différenciée. Nos consultants suivent la prestation avec un client de A à Z. La prospection, la partie administrative, la facturation, c’est le consultant qui gère, sur son portefeuille, l’ensemble de la prestation. C’est un modèle aujourd’hui qui plaît. Nous avons besoin de transmettre notre vision du métier et nos valeurs à nos franchisés.

Est-ce important, justement, de partager une vision commune ?

Pour caricaturer, on ne veut pas d’un franchisé qui amène l’argent et repart avec notre enseigne sous le bras. Cela n’est pas possible pour nous. Nous sommes très pointilleux sur le recrutement. Et cela nous permet d’avoir un réseau en propre qui fonctionne de manière très homogène pour pouvoir diffuser à nos franchisés notre façon de travailler.

"Nous avons des attentes en termes de comportements, de motivations"

Est-ce aussi important de placer l’humain au cœur de votre collaboration ?

C’est indispensable ! Nous gérons de l’humain avec tout ce que cela comporte. Nous avons des responsabilités concernant la sécurité des personnes que nous faisons travailler. Mais également dans le choix des franchisés, c’est pour cela que nous avons fait appel à TTI Success Insights. Nous avons des attentes en termes de comportements, de motivations. Cela peut nous aider à creuser et d’avoir certains éléments que nous n’avons pas lors d’entretiens traditionnels. De réellement se poser les bonnes questions.

Cela vous apporte une plus-value ?

Nous sommes au début de la relation avec TTI Success Insights. Le but est que nous soyons rompus aux méthodes pour avoir une expertise supplémentaire par rapport à notre vécu et notre expérience concernant le recrutement. C’est un complément pour affiner notre choix. C’est aussi cette mise en lumière sur le savoir-être que nous voulons grâce aux outils de TTI Success Insights. Le recrutement est un domaine qui bouge beaucoup et le savoir-être s’évalue et devient prédominant au fil des années. Il devient même plus important que le savoir-faire.

 

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Les forces motrices : évaluer les motivations

L'évaluation des motivations est aujourd'hui l'un des outils les plus puissants pour comprendre ce qui engage vraiment un collaborateur....

Il y a environ 6 heures
Du comportement à la régulation émotionnelle : l'expérience d'Esther Casellas sur la complémentarité DISC et EQ

Pour Esther Casellas, psychologue et fondatrice de Sud Performance, le DISC et le quotient émotionnel se travaillent ensemble, le premier...

Il y a 5 jours
Le DISC au cœur de la performance industrielle : 9 ans dans un groupe de luxe - Edouard Gachenot

Dans ce groupe de cosmétique de luxe, les équipes se connaissent depuis des années, se croisent aux barbecues et aux mariages. Sur les...

Il y a 6 jours

Articles à découvrir

Fin du télétravail : réussir le retour au bureau grâce au DISC

Le télétravail s’est fortement développé au moment du COVID. Il est quasiment devenu un "acquis social". Aujourd’hui, plusieurs grandes...

Il y a 8 mois
Prendre du recul pour prendre de l'avance

Vous qui êtes dirigeant, ou manager, avez-vous déjà fait l’expérience de vous coller le nez contre un mur de votre bureau et de tenter...

Il y a plus de 8 ans
Confiance, estime et affirmation, le triple enjeu d'une communication personnalisée

Et si la clé de la réussite se résumait en simplement trois mots ?  Confiance, estime et affirmation. Il serait alors pertinent...

Il y a plus de 8 ans