Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Mon journal de bord…

Pendant le confinement, j’ai tenu à partager mes humeurs et observations du moment sur LinkedIn. Discernement, esprit critique, responsabilité… autant de thèmes qui ont fait sens ces dernières semaines.
Le 23 juin 2020 Illustration Mon journal de bord…
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Par Patrick Leconte, Président et fondateur de TTI Success Insights

C’est tout d’abord la question de la responsabilité qui m’a animé. Une information concernant des respirateurs artificiels fabriqués en masse et inutilisables animait les débats. Alors que tout le monde se demandait comment la France pouvait être si “mauvaise”, je tenais à recentrer la question sur la responsabilité. Car c’est de ça dont il a été question pendant cette crise sanitaire. C’est de la responsabilité individuelle que naît la responsabilité collective. Et en faisant tout simplement appel à cette capacité, que chacun possède, nous arrivons à éviter les erreurs et à faire de grandes choses. C’est toujours valable en sortie de crise : ne laissons pas les technocrates prendre des décisions. demandons-nous chaque jour quelle est notre responsabilité. Et endossons-la.

Mais cela implique discernement et sens critique. Ce sont des capacités dont nous sommes tous dotés. Et pourtant, elles semblent peu mises en pratique ces derniers mois. Les experts continuent de squatter les plateaux télévisés pour émettre toutes sortes d’hypothèses sur une potentielle seconde vague et sur les conséquences de la crise économique qui démarre. Il est toujours question d’opposition et de critique. Face à la peur, le rejet prime.

Pourtant, je suis convaincu que ces courants ne sont pas contradictoires et qu’une rencontre est possible. Santé, écologie et économie peuvent exister, ensemble autour d’une idée juste. Mais cette pensée exige de juger clairement et sainement des choses. Envisager chaque élément, dans sa globalité, sans écarter les autres. Ne pas faire primer une spécialité sur une autre. Comprendre qu’il est possible de ne pas choisir mais d’allier. Et être critique et constructif.

Retrouvons notre discernement et notre esprit critique, c’est impératif pour les mois qui nous attendent. Ne laissons pas la peur prendre le dessus mais apprenons à vivre avec. Partageons avec les autres les ressentis et comprenons la force d’une émotion pour faire grandir tout le monde dans la responsabilité et le respect des autres.

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Les forces motrices : évaluer les motivations

L'évaluation des motivations est aujourd'hui l'un des outils les plus puissants pour comprendre ce qui engage vraiment un collaborateur....

Il y a 3 jours
Du comportement à la régulation émotionnelle : l'expérience d'Esther Casellas sur la complémentarité DISC et EQ

Pour Esther Casellas, psychologue et fondatrice de Sud Performance, le DISC et le quotient émotionnel se travaillent ensemble, le premier...

Il y a 8 jours
Le DISC au cœur de la performance industrielle : 9 ans dans un groupe de luxe - Edouard Gachenot

Dans ce groupe de cosmétique de luxe, les équipes se connaissent depuis des années, se croisent aux barbecues et aux mariages. Sur les...

Il y a 9 jours

Articles à découvrir

Comment Nikon France mise sur l'onboarding pour engager ses nouveaux collaborateurs

Accompagner ses nouveaux collaborateurs dès leur arrivée pour qu'ils se sentent considérés dès le premier jour : c'est le pari de Nikon...

Il y a environ 2 mois
MBTI & DISC : la comparaison

RH, managers et coachs : vous hésitez entre le DISC et MBTI pour accompagner vos équipes ? Voici un comparatif complet, pour vous...

Il y a 7 mois
Yves Le Bihan : « Le leader positif est celui qui est capable d’aller chercher le meilleur de ses collaborateurs »

Qu’est-ce qu’un leader positif ? Cette notion peut paraître utopique. Pourtant, elle semble bien prendre de plus en plus d’importance, et...

Il y a plus de 8 ans