Full télétravail, comment s’organisent-ils ?

Ne plus avoir de bureaux et placer tous ses collaborateurs en télétravail… c’est possible. Certaines entreprises n’ont pas attendu la crise sanitaire et ont instauré le télétravail comme norme depuis plusieurs années. C’est le cas de la société Fizzer, spécialiste des cartes postales avec photos personnalisées. Depuis 5 ans, l’entreprise fonctionne en full remote. Les salariés sont répartis aux quatre coins du monde, sur trois fuseaux horaires différents. Et cela fonctionne !

L’entreprise livre régulièrement ses astuces et bons conseils pour réussir à maintenir un esprit d’équipe à distance. Les collaborateurs s’appuient sur les outils numériques Slack, Zoom et Notion pour échanger. Des temps off sont organisés virtuellement entre les salariés pour entretenir la cohésion. Exemples : des séances de sports en visio qui permettent à toute l’équipe de suer en même temps. Ou l’organisation de “retreats” : deux semaines de team building organisées chaque année. La première a lieu systématiquement à Cabourg, à proximité du centre d’impression de l’entreprise. Les collaborateurs se familiarisent ainsi avec l’outil de production. La deuxième semaine est prévue ailleurs, dans le monde. Fizzer a déjà testé Barcelone et Cracovie.

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