L'Ère de la flemme : réinventer l’engagement
Nous vivons une époque fascinante où la technologie nous offre un accès immédiat à l’information, aux services et aux divertissements. Pourtant, cette facilité apparente s’accompagne d’un phénomène grandissant : l’Ère de la flemme. Olivier Babeau, dans son dernier ouvrage, analyse comment l’instantanéité et la diminution de l’effort nécessaire à l’accomplissement des tâches transforment notre rapport au travail, à la motivation et à l’engagement.
Les nouvelles technologies nous ont habitués à obtenir des réponses en quelques secondes, à commander sans effort, à travailler sans même quitter notre domicile. Mais cette facilité a un revers : la perte progressive du goût de l’effort et de la persévérance. Dans un monde où tout est conçu pour être simplifié, pourquoi se donner la peine ? Cette question est au cœur des réflexions d’Olivier Babeau, essayiste et Président de l’Institut Sapiens.
Ce phénomène impacte profondément les entreprises. Comment maintenir l’implication des équipes quand tout pousse à l’instantanéité et à l’optimisation du moindre effort ? Comment redonner du sens à l’engagement professionnel dans une société qui valorise la rapidité plus que l’approfondissement ?
Redonner du sens au travail dans un monde ultra-connecté
"On pensait avoir élevé des révolutionnaires. En réalité, on a élevé des paresseux", constate Olivier Babeau. Et l’arrivée de l’IA ne fait qu’aggraver la situation.
Dans les universités, de nombreux devoirs à la maison sont désormais rédigés par ChatGPT. Et dans les entreprises, qui écrit encore ses mails ou prend le temps de lire des dossiers en entier pour les résumer soi-même ?
Le problème, c’est qu’en déléguant tout aux technologies, on perd des compétences essentielles ou, parfois, on ne les acquiert même pas.
L’effort, clé du plaisir durable
Dans L’Ère de la Flemme, Olivier Babeau redéfinit l’effort comme étant bien plus qu’une simple difficulté à surmonter. Selon lui, l’effort est "faire ce que le moi de demain attend du moi d’aujourd’hui". En d’autres termes, il s'agit de prendre les décisions difficiles et de faire les sacrifices aujourd'hui pour récolter les fruits de ces actions dans le futur. Ce type d'effort est celui qui nourrit sur le long terme et qui mène à un véritable sentiment de satisfaction et de plaisir durable.
À une époque où tout est conçu pour être instantané, nous nous sommes habitués à obtenir une gratification immédiate. C'est vrai dans notre vie personnelle, mais aussi dans le monde professionnel.
Vers une réhabilitation de l’effort et une nouvelle culture du travail
Loin d’être une fatalité, l’Ère de la flemme est un signal d’alarme qui invite à repenser nos approches managériales et pédagogiques. La clé réside dans une meilleure compréhension des besoins individuels et collectifs, permettant de restaurer une culture de l’engagement.
Redonner du sens à l’effort, reconnaître la valeur de la persévérance et encourager une implication active sont autant de leviers pour transformer la passivité en action. Il est temps de réinventer nos méthodes de travail pour favoriser une motivation durable et un engagement sincère. Et si, au lieu de céder à la facilité, nous choisissions d’exploiter pleinement notre potentiel ?
