Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

L’intégration, une étape primordiale pour un recrutement réussi

Le recrutement est un sujet régulièrement abordé en entreprise et particulièrement ces derniers temps avec une importante hausse des perspectives d’embauches. Cependant un recrutement validé ne s’arrête pas à l’arrivée d’une nouvelle recrue mais une fois son intégration réussie. Et justement, la personnalité permet de faire le lien nécessaire entre ces deux phases.

Le 12 juin 2017 Illustration L’intégration, une étape primordiale pour un recrutement réussi
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Qu’est-ce qu’un recrutement réussi ? Le recrutement est un processus particulier entre deux personnes (salarié et recruteur) visant une réussite commune. Bien connaitre la personnalité du candidat permet de fiabiliser cet objectif commun. C’est-à-dire, valider la compatibilité avec le poste, les missions et l’entreprise en termes de valeurs et de comportements. Il s’agit donc de penser le processus dans sa globalité. Il ne suffit pas simplement de sélectionner des candidats mais de savoir s’ils vont s’intégrer et surtout s’épanouir au sein de la structure. Le recrutement sera un succès si et seulement si la prise de poste est réussie. Préparer son arrivée Être la nouvelle recrue est une étape par laquelle nous sommes tous passés. Evidente pour certains, compliquée pour d’autres, il faut réussir à trouver sa place dans une entreprise où tout le monde se connait et est habitué à collaborer,. Ce n’est pas chose facile mais connaître la personnalité de la nouvelle recrue, ses zones de confort et ses sources de stress, c’est permettre à son manager et à l’équipe d’anticiper et préparer son arrivée. Mettre en confort un nouveau collaborateur dans sa mission et son environnement de travail, c’est lui donner les clefs nécessaires pour s’épanouir et être performant. De ce fait, posséder les clefs de communication avantage le candidat dans sa prise de poste mais aussi l’entreprise. En gagnant du temps sur l’insertion, cette dernière s’assure d’une prise de poste rapide, efficace et « saine » car basée sur l’humain et non pas sur les appellations de poste ou les compétences. La personnalité, une donnée définitivement clef La phase d’intégration est parfois oubliée voire volontairement mise de côté faute de temps ou d’éléments concrets. Il s’agit pourtant d’une phase primordiale dans la réussite d’une embauche. Intégrer correctement une nouvelle recrue, c’est la mettre en valeur pour que celle-ci se positionne dans une dynamique de réussite au sein de l’entreprise. La démarche est simple mais la mise en place est complexe puisqu’il faut en comprendre les enjeux, s’adapter et personnaliser le processus. Mais un recrutement raté est une opération coûteuse qui fait réfléchir. Prendre en considération la personnalité lors de l’intégration, c’est se donner les moyens de réussir son processus de recrutement.   Vous souhaitez en savoir plus sur le sujet ? Venez assister à notre webinar jeudi 22 juin prochain à 11h30 en vous inscrivant sur ce lien !

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Désengagement au travail : causes, profils et solutions RH

Le désengagement au travail est devenu l'un des défis les plus coûteux et les plus silencieux que les entreprises françaises aient à...

Il y a 6 jours
Les forces motrices : évaluer les motivations

L'évaluation des motivations est aujourd'hui l'un des outils les plus puissants pour comprendre ce qui engage vraiment un collaborateur....

Il y a 13 jours
Du comportement à la régulation émotionnelle : l'expérience d'Esther Casellas sur la complémentarité DISC et EQ

Pour Esther Casellas, psychologue et fondatrice de Sud Performance, le DISC et le quotient émotionnel se travaillent ensemble, le premier...

Il y a 17 jours

Articles à découvrir

Achieve Global, remporte le trophée "Trimétrix" lors de la Convention 2016

Organisée en février dernier, la sixième édition de la Convention Annuelle de TTI Success Insights a eu droit à son lot de temps forts....

Il y a plus de 10 ans
Frédéric Soyez, coach de l’équipe d’Espagne de Hockey sur gazon : « Les joueurs ont vraiment grandi pendant les Jeux Olympiques »

On vous en parlait il y a déjà quelques mois, la sélection espagnole de Hockey sur Gazon a intégré les outils d’évaluation du capital...

Il y a plus de 9 ans
Fabien Gengenbacher : s’aider des outils TTI Success Insights dans le milieu sportif

Et si la réussite d’une équipe sportive résidait dans la complémentarité de ses acteurs ? C’est en tout cas l’idée portée par Fabien...

Il y a environ 4 ans