Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

L’intégration, une étape primordiale pour un recrutement réussi

Le recrutement est un sujet régulièrement abordé en entreprise et particulièrement ces derniers temps avec une importante hausse des perspectives d’embauches. Cependant un recrutement validé ne s’arrête pas à l’arrivée d’une nouvelle recrue mais une fois son intégration réussie. Et justement, la personnalité permet de faire le lien nécessaire entre ces deux phases.

Le 12 juin 2017 Illustration L’intégration, une étape primordiale pour un recrutement réussi
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Qu’est-ce qu’un recrutement réussi ? Le recrutement est un processus particulier entre deux personnes (salarié et recruteur) visant une réussite commune. Bien connaitre la personnalité du candidat permet de fiabiliser cet objectif commun. C’est-à-dire, valider la compatibilité avec le poste, les missions et l’entreprise en termes de valeurs et de comportements. Il s’agit donc de penser le processus dans sa globalité. Il ne suffit pas simplement de sélectionner des candidats mais de savoir s’ils vont s’intégrer et surtout s’épanouir au sein de la structure. Le recrutement sera un succès si et seulement si la prise de poste est réussie. Préparer son arrivée Être la nouvelle recrue est une étape par laquelle nous sommes tous passés. Evidente pour certains, compliquée pour d’autres, il faut réussir à trouver sa place dans une entreprise où tout le monde se connait et est habitué à collaborer,. Ce n’est pas chose facile mais connaître la personnalité de la nouvelle recrue, ses zones de confort et ses sources de stress, c’est permettre à son manager et à l’équipe d’anticiper et préparer son arrivée. Mettre en confort un nouveau collaborateur dans sa mission et son environnement de travail, c’est lui donner les clefs nécessaires pour s’épanouir et être performant. De ce fait, posséder les clefs de communication avantage le candidat dans sa prise de poste mais aussi l’entreprise. En gagnant du temps sur l’insertion, cette dernière s’assure d’une prise de poste rapide, efficace et « saine » car basée sur l’humain et non pas sur les appellations de poste ou les compétences. La personnalité, une donnée définitivement clef La phase d’intégration est parfois oubliée voire volontairement mise de côté faute de temps ou d’éléments concrets. Il s’agit pourtant d’une phase primordiale dans la réussite d’une embauche. Intégrer correctement une nouvelle recrue, c’est la mettre en valeur pour que celle-ci se positionne dans une dynamique de réussite au sein de l’entreprise. La démarche est simple mais la mise en place est complexe puisqu’il faut en comprendre les enjeux, s’adapter et personnaliser le processus. Mais un recrutement raté est une opération coûteuse qui fait réfléchir. Prendre en considération la personnalité lors de l’intégration, c’est se donner les moyens de réussir son processus de recrutement.   Vous souhaitez en savoir plus sur le sujet ? Venez assister à notre webinar jeudi 22 juin prochain à 11h30 en vous inscrivant sur ce lien !

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Conf’Action® : quand la réflexion débouche enfin sur l’action

Qui n’est jamais sorti d’une conférence passionnante, stimulé intellectuellement, en se demandant : « Et maintenant, qu’est-ce que j’en...

Il y a 5 jours
La Gen Z refuse-t-elle vraiment de s’engager ?

La génération Z a la vingtaine, grandit avec TikTok, préfère les messages vocaux aux appels, zappe d’un sujet à l’autre en un clin d’œil,...

Il y a 17 jours
L'Ère de la flemme : réinventer l’engagement

Nous vivons une époque fascinante où la technologie nous offre un accès immédiat à l’information, aux services et aux divertissements....

Il y a 17 jours

Articles à découvrir

DRH, concentrez-vous sur le décrutement

Accompagner vos collaborateurs vers la sortie est un enjeu crucial pour l’entreprise. C’est même la solution à de vos problèmes de...

Il y a plus de 5 ans
Découvrez notre livre blanc : "La personnalité, clé d’un entretien annuel d’évaluation réussi"

Décrié par certains, indispensable pour d’autres, l’entretien annuel d’évaluation (EAE) ne cesse de faire couler de l’encre depuis de...

Il y a plus de 8 ans
Frédéric Petitbon : « Les managers sont déboussolés »

La transformation des organisations chamboule les entreprises. Et les managers sont en première ligne. Pour Frédéric Petitbon, ils...

Il y a plus de 6 ans