Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?

Si les entreprises et les recruteurs ont compris l’intérêt des outils de recrutement, est-ce le cas des candidats ? Éléments de réponse avec Florian Chirac, responsable commercial diplômé d’une école de commerce, qui a expérimenté dernièrement le recrutement avec des outils d’évaluation RH.

Le 21 jan. 2020 Illustration Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

“Les outils de recrutement, j’ai les ai expérimentés à plusieurs reprises. La première fois, en en 2016 pour un poste de Store Manager « Fan Zone Lyon-Bellecour », à l’occasion de l’Euro de football. L’objectif était de vérifier mes compétences commerciales. Le test était court, en ligne. J’ai également passé un test de QI mais sans avoir de retour sur les résultats. Les fois suivantes, les recruteurs m’ont fait participer à des mises en situation et des études de cas. Globalement, quand le process est bien rodé, je trouve l’initiative cohérente. Cela donne une bonne image de l’entreprise. Mais quand les tests sont mal organisés, c’est rédhibitoire. À mes yeux, c’est même un critère de refus.

Dernièrement, j’ai répondu à une offre et j’ai été invité à compléter un questionnaire d’évaluation. L’exercice ne m’a pas surpris et j’ai répondu de façon sincère, sans me demander ce qu’on pouvait attendre comme réponse. Le RDV qui a suivi s’est appuyé sur les résultats et a donné lieu à un échange intéressant et approfondi de près de deux heures. Mais ce qui a surtout compté, c’est le débriefing. La lecture des résultats et leur mise en contexte ont été utiles. J’ai pu identifier mes forces et mes points de vigilance. Cela me servira tout au long de ma carrière.”

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

Comment un CODIR a fait du DISC un outil de fonctionnement quotidien - Fabienne Boisneau

Chez Prévance, PME spécialisée dans la prévention des risques, le CODIR démarre désormais ses réunions avec des balles de couleurs posées...

Il y a environ 4 heures
Comment motiver une équipe à adhérer au changement ?

Le changement en entreprise est souvent perçu comme une épreuve, tant pour les managers que pour les équipes. Pourtant, la capacité d'une...

Il y a 7 jours
L’intelligence émotionnelle, compétence stratégique du dirigeant - Karine Pichavant

Karine Pichavant a exercé pendant des années comme manager et dirigeante dans le conseil et l’ingénierie. Aujourd’hui à la tête de KerHy...

Il y a 11 jours

Articles à découvrir

Emmanuel Deso : "être attentif aux réactions émotionnelles du client"

Comprendre les émotions. Voilà le message qu'Emmanuel Deso, consultant et gérant de Thuban Consultant, tente de faire passer au sein du...

Il y a presque 8 ans
Recrutement et cohésion en période d’ultra-croissance

La période de pandémie traversée par tous depuis mars 2020 n'a pas eu que des répercussions négatives pour les entreprises. Certaines,...

Il y a plus de 4 ans