Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?

Si les entreprises et les recruteurs ont compris l’intérêt des outils de recrutement, est-ce le cas des candidats ? Éléments de réponse avec Florian Chirac, responsable commercial diplômé d’une école de commerce, qui a expérimenté dernièrement le recrutement avec des outils d’évaluation RH.

Le 21 jan. 2020 Illustration Outils de recrutement : qu’en pensent les candidats ?
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

“Les outils de recrutement, j’ai les ai expérimentés à plusieurs reprises. La première fois, en en 2016 pour un poste de Store Manager « Fan Zone Lyon-Bellecour », à l’occasion de l’Euro de football. L’objectif était de vérifier mes compétences commerciales. Le test était court, en ligne. J’ai également passé un test de QI mais sans avoir de retour sur les résultats. Les fois suivantes, les recruteurs m’ont fait participer à des mises en situation et des études de cas. Globalement, quand le process est bien rodé, je trouve l’initiative cohérente. Cela donne une bonne image de l’entreprise. Mais quand les tests sont mal organisés, c’est rédhibitoire. À mes yeux, c’est même un critère de refus.

Dernièrement, j’ai répondu à une offre et j’ai été invité à compléter un questionnaire d’évaluation. L’exercice ne m’a pas surpris et j’ai répondu de façon sincère, sans me demander ce qu’on pouvait attendre comme réponse. Le RDV qui a suivi s’est appuyé sur les résultats et a donné lieu à un échange intéressant et approfondi de près de deux heures. Mais ce qui a surtout compté, c’est le débriefing. La lecture des résultats et leur mise en contexte ont été utiles. J’ai pu identifier mes forces et mes points de vigilance. Cela me servira tout au long de ma carrière.”

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

SMACL : le Talent Insights comme outil de management d'une mutuelle en transformation

À la SMACL, mutuelle d'assurance des collectivités locales, le Talent Insights (DISC et WPMOT) a d'abord fait l’objet d’une formation....

Il y a environ 18 heures
Triangle de la Performance : définition, piliers et application

Vous cherchez à améliorer les résultats de votre entreprise sans gaspiller vos ressources ? Le triangle de la performance pourrait bien...

Il y a 2 jours
La roue d'équipe DISC pour gagner en impact - Raphaèle Massard

Dans ce grand groupe international, le service marketing mondial cochait toutes les cases (compétence, engagement, rigueur), mais...

Il y a 6 jours

Articles à découvrir

Les ateliers Benchmark : recruter sans CV

Cette année, TTI Success France a lancé les ateliers « recruter sans CV ». Le principe : aider les dirigeants d’entreprise et les...

Il y a plus d'un an
Partenariat entre TTI Success Insights et la start-up PRISMO

Le DISC de TTI Success Insights s’intègre au Prisme, un outil innovant qui permet aux candidats de se présenter en valorisant leurs...

Il y a environ 6 ans
Emmanuel Deso : "être attentif aux réactions émotionnelles du client"

Comprendre les émotions. Voilà le message qu'Emmanuel Deso, consultant et gérant de Thuban Consultant, tente de faire passer au sein du...

Il y a presque 8 ans