"Plus de 10 ans de partenariat : une relation qui inspire notre façon d’accompagner les entreprises"

 

Depuis plus de 10 ans, 1Heure 1Coach et TTI Success Insights partagent une même conviction : mieux comprendre les individus et les équipes constitue un point de départ essentiel pour accompagner les transformations. Dans cette interview, Caroline MONTEL revient sur les ressorts de ce partenariat, la place des outils DISC® et WPMOT® dans leurs accompagnements et l'importance du débriefing pour transformer les prises de conscience en actions.

 

Après avoir découvert les outils TTI Success Insights, pourquoi avez-vous choisi de les intégrer à vos accompagnements ?

Caroline MONTEL - 1Heure 1Coach :
Lorsque j'ai découvert les outils de TTI Success Insights il y a plus de dix ans, j'ai immédiatement compris qu'ils apportaient quelque chose d'essentiel aux accompagnements que je proposais : la capacité de mieux se connaître pour mieux comprendre les autres.

Cette conviction ne m'a jamais quittée.

Aujourd'hui encore, au sein de la communauté 1Heure 1Coach, nous considérons qu'il est difficile d'accompagner durablement une personne, une équipe ou une organisation sans lui donner d'abord les clés de compréhension de son propre fonctionnement.

C'est pourquoi nous sommes tous certifiés aux outils DISC® et WPMOT® de TTI Success Insights.
Mais notre partenariat va bien au-delà de l'utilisation d'outils performants !

 

Qu’est-ce qui a construit cette relation dans la durée ?

Caroline MONTEL :
Je crois profondément que les transformations les plus durables naissent des écosystèmes apprenants.

C'est précisément ce que nous vivons depuis plus de dix ans avec TTI Success Insights : un partenariat où les innovations nourrissent les pratiques, où les pratiques nourrissent les innovations, et où chacun grandit grâce à l'expérience de l'autre.

Ce que j'apprécie particulièrement dans notre collaboration, c'est qu'elle reflète exactement ce que nous cherchons à développer chez nos clients : une relation de confiance, d'exigence et d'amélioration continue.

Chez TTI, les outils, les méthodes et les formations évoluent en permanence. Cette évolution n'est pas le fruit d'une réflexion isolée. Elle s'enrichit des retours d'expérience des coachs partenaires qui utilisent les questionnaires quotidiennement sur le terrain, auprès de dirigeants, managers et équipes.

 

"La connaissance de soi comme point de départ de toute transformation"

 

Comment l’innovation et les retours du terrain font-ils évoluer vos pratiques d’accompagnement ?

Caroline MONTEL :
De notre côté, nous bénéficions en permanence des innovations, des enrichissements méthodologiques et des nouvelles approches développées par TTI pour répondre aux enjeux de transformation des organisations.
C'est un cercle vertueux.

Les partenaires contribuent à faire évoluer les solutions.
Les solutions permettent aux partenaires d'accompagner leurs clients avec toujours plus de pertinence.
Et les clients bénéficient d'approches toujours plus adaptées aux réalités du monde du travail.

En cela, notre partenariat est modélisant : il démontre concrètement la puissance d'un écosystème où chacun apprend des autres pour progresser collectivement. Avec, au coeur du modèle, la connaissance de soi comme point de départ de toute transformation.

En quoi cette connaissance de soi est-elle essentielle dans l’accompagnement des équipes et des organisations ?

Caroline MONTEL :
Dans les entreprises, nous observons souvent le même phénomène.

Les difficultés ne proviennent pas d'un manque de compétences techniques mais d'incompréhensions relationnelles, de différences de fonctionnement, de motivations mal identifiées ou d'attentes implicites qui ne sont jamais exprimées.

Lorsque nous proposons un questionnaire dès le démarrage d'un accompagnement, nous permettons aux personnes de mettre des mots sur ce qu'elles vivent parfois depuis des années.

 

"La valeur d'un questionnaire ne réside pas dans le rapport. Elle réside dans la qualité de la conversation qui suit."

 

Quel impact les questionnaires ont-ils sur les personnes que vous accompagnez ?

Caroline MONTEL :
Elles comprennent mieux leurs réactions, leurs préférences de communication, leurs sources d'énergie, leurs moteurs profonds et leur contribution naturelle à la performance collective.

Cette prise de conscience crée souvent un véritable déclic.

Elle ouvre la voie à des échanges plus authentiques, à une meilleure coopération et à des changements beaucoup plus rapides et durables.

Grâce aux formations dispensées à l'ensemble de nos coachs et à notre culture commune de l'accompagnement, nous sommes capables d'assurer des débriefings de haute qualité tout en conservant une approche profondément humaine et personnalisée.

Le débriefing est-il essentiel pour transformer les résultats d’un questionnaire en actions ?

Caroline MONTEL :
Nous le répétons souvent : la valeur d'un questionnaire ne réside pas dans le rapport. Elle réside dans la qualité de la conversation qui suit.

Un outil, aussi pertinent soit-il, ne transforme personne à lui seul.

Ce sont l'analyse, la mise en perspective, les prises de conscience et les décisions qui naissent du débriefing qui créent la valeur.

C'est précisément la force de la communauté 1Heure 1Coach : Une capacité unique à accompagner les transformations, y compris à grande échelle.

 

"L'enjeu est de transformer cette compréhension en actions concrètes."

 

Comment préserver la qualité de l'accompagnement lorsqu'il faut toucher plusieurs dizaines, voire centaines de collaborateurs ?

Caroline MONTEL :
La réponse réside dans notre organisation collective.

En tant que communauté de coachs certifiés, nous sommes en mesure de démultiplier les débriefings individuels et collectifs tout en garantissant un niveau d'exigence homogène.

Nos clients bénéficient à la fois :

• d'outils scientifiquement éprouvés 
• d'une capacité de déploiement importante 
• d'une qualité d'analyse partagée 
• d'un accompagnement de proximité 
• d'un suivi dans la durée

Car pour nous, l'enjeu n'est pas seulement de révéler des profils ou des motivations.

L'enjeu est de transformer cette compréhension en actions concrètes. L'une des limites des démarches d'évaluation traditionnelles est qu'elles s'arrêtent souvent au diagnostic.

 

"Une ambition commune : révéler le potentiel humain."

 

Comment transformer les prises de conscience en actions concrètes et durables ?

Caroline MONTEL :

Chez 1Heure 1Coach, nous considérons que le véritable travail commence après le débriefing.

Chaque prise de conscience doit déboucher sur des engagements, des expérimentations et des évolutions de pratiques.

C'est pourquoi nos coachs accompagnent les collaborateurs, les managers et les équipes dans la mise en œuvre de leurs plans d'action individuels ou collectifs.

Cette continuité est essentielle pour ancrer durablement les changements et soutenir les transformations attendues par les organisations.

Depuis plus de dix ans, notre partenariat avec TTI Success Insights repose finalement sur une conviction simple : lorsque les personnes se comprennent mieux elles-mêmes, elles comprennent mieux les autres. Lorsqu'elles comprennent mieux les autres, elles collaborent mieux. Et lorsque les équipes collaborent mieux, les transformations deviennent possibles.

Comment votre partenariat avec TTI Success Insights contribue-t-il à transformer l'humain en levier de performance et de transformation durable ?

Caroline MONTEL :
TTI Success Insights apporte la puissance de ses outils, de sa recherche et de son innovation continue.

La communauté 1heure 1Coach apporte la richesse de son collectif de coachs, sa capacité de déploiement et son engagement à transformer les prises de conscience en résultats concrets.

Le tout autour d'une ambition commune : révéler le potentiel humain

Cette complémentarité est notre force.

Et c'est aujourd'hui ce que nous mettons au service des entreprises qui souhaitent faire de l'humain un véritable levier de performance, d'engagement et de transformation durable.

 

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