Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Cédric Ferchaud, basketteur pro : « Avec les outils, on peut mieux appréhender les réactions sur le terrain »

Il y a quelques jours, nous vous parlions de l’équipe du Pornic Basket St Michel qui a utilisé, tout au long de la saison, nos outils dans son coaching. Après le point de vue de l’entraîneur, découvrez les impressions de Cédric Ferchaud, ancien international, qui a rejoint l’équipe en 2015.

Le 16 juin 2016 Illustration Cédric Ferchaud, basketteur pro : « Avec les outils, on peut mieux appréhender les réactions sur le terrain »
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Un outil extrêmement bénéfique pour la cohésion du groupe Cédric Ferchaud a rejoint les rangs du Pornic Basket St Michel l’an passé. Soit peu de temps avant que les outils d’évaluation soient intégrés au coaching de l’équipe. Et pour l’ancien international, ce hasard de calendrier a été une excellente chose. « En début de saison, c’était extrêmement enrichissant pour la cohésion du groupe, on apprend tous à se connaître ». 

« On apprend à connaître l’autre » Par le passé, le joueur parle de « séances de discussions autour d’une table » entre coéquipiers pour que chacun puisse apprendre à mieux découvrir ses camarades de jeu. « Avec les outils c’est exactement la même chose, sauf que c’est bien plus poussé », avoue-t-il. Avant de reprendre : « On sait comment réagit chacun, on découvre le comportement des autres, ça permet de mieux appréhender les réactions sur le terrain ». « Le coach sait désormais comment mieux nous parler » Selon Cedric Ferchaud, un vrai changement s’est fait sentir dans le coaching. « Le coach sait comment on réagit dans une réaction de stress du coup, il sait désormais comment mieux nous parler dans une situation compliquée pour tirer le meilleur de nous-même ». « Savoir comment peut réagir un coéquipier est toujours intéressant » Quid de sa propre perception des outils ? « Je pensais bien me connaître, mais il y a toujours de nouvelles choses que l’on apprend », explique Cédric Ferchaud. Découvrir les profils de ses coéquipiers l’a aidé dans sa communication. « Savoir comment peut réagir un coéquipier en situation de pression ou d’euphorie, c’est toujours intéressant ». Cela l’a également aidé lorsqu’il fallait « faire passer un message pas forcément positif » à un de ses camarades. « Avec les connaissances liées à l’outil, on sait mieux comment parler à l’autre, sans risquer qu’il se braque ». 

Prochaine étape : l’intelligence émotionnelle Même s’il cite de nombreux points positifs sur ses connaissances liées à l’outil DISC, Cédric Ferchaud émet quelques réserves, comme le fait de ne « pas toujours avoir le réflexe de les utiliser à chaud, lors des moments de stress vraiment intenses ». C’est pourquoi l'entraîneur et l’équipe de Pornic ont décidé d’aller plus loin dans l’étude du capital humain puisqu’ils vont intégrer l’intelligence émotionnelle dans leur coaching.  Il s’agit désormais de ne pas seulement décrypter les comportements mais de mieux comprendre et gérer les émotions des différents joueurs. Et ainsi être plus en mesure d’appréhender les réactions de chacun, notamment lors des moments sous pression.  Affaire à suivre donc.

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

SMACL : le Talent Insights comme outil de management d'une mutuelle en transformation

À la SMACL, mutuelle d'assurance des collectivités locales, le Talent Insights (DISC et WPMOT) a d'abord fait l’objet d’une formation....

Il y a 3 jours
Triangle de la Performance : définition, piliers et application

Vous cherchez à améliorer les résultats de votre entreprise sans gaspiller vos ressources ? Le triangle de la performance pourrait bien...

Il y a 4 jours
La roue d'équipe DISC pour gagner en impact - Raphaèle Massard

Dans ce grand groupe international, le service marketing mondial cochait toutes les cases (compétence, engagement, rigueur), mais...

Il y a 8 jours

Articles à découvrir

Ne vous privez pas de penser

La rentrée approche et la "pause estivale" sera bientôt derrière nous. Cet été, les gens aspiraient à de vraies vacances comme pour...

Il y a plus de 5 ans
Yves Le Bihan : « Le leader positif est celui qui est capable d’aller chercher le meilleur de ses collaborateurs »

Qu’est-ce qu’un leader positif ? Cette notion peut paraître utopique. Pourtant, elle semble bien prendre de plus en plus d’importance, et...

Il y a plus de 8 ans
France-Algérie : quand la crise diplomatique freine les recrutements IT

Depuis 2021, les relations diplomatiques entre la France et l’Algérie se sont nettement dégradées. En cause : des tensions mémorielles...

Il y a 9 mois