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Emmanuel Berte salué par le prix du "Consultant de l'année" lors de la Convention 2016

Depuis plusieurs semaines, ce blog met à l’honneur les différents professionnels des RH et de l’entreprise qui ont reçu un trophée lors de notre Convention 2016. Après avoir parlé de la DRH de l’année, du Trimétrix, du prix Excellence, ou encore de l’organisme de l’année, aujourd’hui focus sur l'award du Consultant de l’année, remporté par Emmanuel Berte, directeur de l'entreprise Conseils Usages et Développement.

Le 15 mar. 2016 Illustration Emmanuel Berte salué par le prix du "Consultant de l'année" lors de la Convention 2016
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"Avec ce prix, nous avons voulu saluer le travail d'un consultant particulier en la personne d'Emmanuel Berte, explique Patrick Leconte, président fondateur de TTI Success Insights. Constamment tourné vers l'innovation comme la nouveauté,sans cesse force de proposition, il était logique de le récompenser avec ce trophée". Et pour cause, Emmanuel Berte n'est pas seulement l'unique consultant à s'être certifié à l'utilisation de l'ensemble de nos outils, il est également accrédité à toutes les spécialisations que nous proposons.

 

« Je ne m’attendais pas du tout à recevoir cet award de consultant de l’année, avoue Emmanuel Berte. Je suis à la fois surpris et content, je tiens à souligner que ma fidélité à TTI Success Insight est à la fois liée à la qualité des outils proposés, mais aussi à la qualité des relations que le réseau a su mettre en place ». Il faut dire qu’Emmanuel Berte utilise les outils d’évaluation de TTI Success Insights depuis maintenant 14 ans. Aujourd’hui certifié sur l’ensemble des évaluations, il a pu observer les changements apportés dans le panel d’outils. « J’ai pu voir une réelle évolution dans la qualité de l’analyse et de la pertinence des différents questionnaires qui ont été développés pour accompagner mes clients, précise Emmanuel Berte. Avant de conclure : J’avoue que les utiliser me parait aujourd'hui à la fois naturel et indispensable dans mon l’exercice de mon métier ».

   

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