Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Monika Paleczny : « Être reconnaissant envers les employés »

Après une longue expérience en OPCA, Monika Paleczny est désormais Responsable Développement RH – Communication interne chez Pochet du Courval. Coup de projecteur sur cette jeune cadre dynamique, tout juste lauréate du « Prix Jeune Pro RH » décerné par l’ANDRH, qui incarne le renouveau des RH.

Le 05 mars 2018 Illustration Monika Paleczny : « Être reconnaissant envers les employés »
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

Le partage, voilà la notion qui transparaît dans le discours de Monika Paleczny quand elle évoque son métier. Un métier de Responsable RH qu’elle vit avec passion. « Ce qui me plaît, c’est avant tout la conduite d’un projet, d’être un support pour les managers. Mais comme je le dis souvent, nous ne sommes rien seuls. » Monika Paleczny s’impose, en quelque sorte, comme le capitaine d’une équipe. Un leader, non pas individualiste, mais capable d’entraîner le reste de l’équipe dans son sillage. « Mon leitmotiv est de tirer le meilleur de chacun dans l’entreprise » résume-t-elle. Travailler en équipe, tout simplement pour remettre l’humain au cœur des relations. « Nous manquons de temps au quotidien. Nous avons tous « la tête dans le guidon » constate-t-elle, « mais il faut créer des moments d’échanges, donner des feedbacks positifs aux employés. L’humain est donc important, même dans les cas les moins agréables. Lors d’un licenciement, il est nécessaire d’être responsable des personnes dont nous nous séparons en les préparant à rebondir pour la suite. Il est aussi primordial de s'occuper de ceux qui restent afin de leur donner envie d'y croire et de continuer à s'investir, même en voyant partir leurs collègues. » La gestion humaine des personnes qui composent l’entreprise est devenue primordiale. La personnalité devenant aussi importante que les compétences techniques. « L’entreprise dépend des actions de chacun au quotidien, il faut donc redonner du sens à nos projets, nos actions. Investir, parier sur les compétences et être reconnaissant envers les employés » explique Monika Paleczny, avant de conclure. « Les RH ne fonctionnent pas seules, c’est pourquoi il doit y avoir un projet en entreprise qui implique tout le monde. »

 

Téléchargez le 2e numéro de notre revue Perceptions pour découvrir d’autres articles, interviews et dossiers RH !

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

10 ans de partenariat pour révéler le potentiel humain : interview de Caroline MONTEL - 1Heure 1Coach

Caroline Montel revient sur plus de dix ans de partenariat avec TTI Success Insights, de l’utilisation des outils DISC® et WPMOT® à leur...

Il y a 7 jours
Gestion du temps et des priorités : comment votre profil DISC influence votre organisation

Découvrez comment votre profil DISC impacte votre gestion du temps et de vos priorités. Méthodes, biais et pistes de progrès par...

Il y a 17 jours
Cronbach Coefficient : Définition, calcul et interprétation

Qu'est-ce que le coefficient alpha de Cronbach ? Découvrez sa définition, comment l'interpréter, ses limites et son rôle dans la...

Il y a 22 jours

Articles à découvrir

DRH : du gestionnaire du personnel au stratège de l’humain

Luc Delpech est DRH chez ADSN depuis 7 ans. Le groupe, spécialisé dans la digitalisation du notariat, compte 500 collaborateurs. Il nous...

Il y a 12 mois
DISC et couleurs : au-delà des étiquettes

Le modèle DISC est souvent présenté à travers un code couleur : rouge pour la Dominance, jaune pour l’Influence, vert pour la Stabilité,...

Il y a environ un an
Benoit Fougerais : « Nous ne recherchons pas la quantité, mais la qualité »

PRET PRO est une enseigne nationale de courtage en financement professionnel qui accompagne des chefs d’entreprises sur la création ou la...

Il y a presque 8 ans