Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

« Pour certains collaborateurs, il est impératif de retourner en entreprise »

Le télétravail, instauré depuis mars 2020, perdure. Et les premières conséquences apparaissent. Quelles sont les conséquences pour les travailleurs ? Réponses avec Marie-Noëlle Carrette, Médecin spécialisée en santé au travail dans la Drôme.

Le 08 avr. 2021 Illustration « Pour certains collaborateurs, il est impératif de retourner en entreprise »
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Quelles conséquences du télétravail observez-vous dans les entreprises ?

Marie-Noëlle Carrette : Nous voyons une situation très particulière. Le télétravail a été imposé brutalement aux entreprises et aux collaborateurs. Il n’y a eu ni préparation ni anticipation. En mars 2019 les gens ont simplement déplacé leur bureau à la maison et se sont retrouvés coupés des autres, loin de leur organisation et de leurs repères habituels. Aujourd’hui, les premiers effets en matière de stress et de troubles musculo-squelettiques apparaissent.

Quelles sont les sources de stress ?

Elles sont multiples : la coupure brutale avec ses équipes et ses collègues, l’utilisation de nouveaux outils qu’il faut s’approprier rapidement, la perméabilité entre la vie personnelle et professionnelle, l’incapacité à disposer d’un espace adapté au travail, l’incertitude et l’insécurité permanentes…

Certains le vivent bien, voire trop bien et auront peut-être du mal à revenir dans l’entreprise. D’autres rencontrent des difficultés psychiques liées à l’éloignement et à l’isolement.

Quels sont les signaux d’alerte ?

La difficulté à déconnecter, l’hyper engagement, l’absence de pause, les TMS (troubles musculo-squelettiques). Certains ne gardent pas un rythme de vie normal : ils ne s’habillent plus, ils ne prennent plus soin d’eux.

Comment peut-on accompagner ces personnes ?

Les managers doivent être vigilants et veiller à proposer aux équipes des temps formels et informels d’échanges qui permettent aux salariés de collaborer mais aussi de discuter d’autres sujets que le travail. Même en visio, cela aide à maintenir le lien. Les salariés disposent ainsi d’un espace de décompression où ils peuvent retrouver l’ambiance de l’entreprise. Pour certains collaborateurs, il faut impérativement prévoir un retour sur le lieu de travail, dans le respect des normes sanitaires. C’est tout à fait possible, et beaucoup d’entreprises l’ont fait avec des systèmes de présence “par roulement" afin d’éviter que les effectifs sur site soient trop importants.

Quels troubles musculo-squelettiques observez-vous ?

Les salariés ont mal aux cervicales et aux membres supérieurs. Ils passent 4 à 5 heures sur leur chaise, parfois sans se lever et sans faire de pause. Ils sont mal installés. Il est donc important de veiller aux outils de travail. Les collaborateurs ont besoin de disposer d’un poste de travail sur écran ergonomique avec une souris adaptée, d’un écran positionné à bonne distance et bonne hauteur, d’un siège adapté. D’autant si cela perdure.

Pourtant, depuis mars 2020, les entreprises ont eu le temps de s’organiser…

Bien sûr, entre-temps elles ont pu s’organiser mais l’installation est encore trop souvent artisanale. L’ergonomie n’est pas optimale pour tous. On voit beaucoup de collaborateurs qui travaillent sur un bout de table avec des ordinateurs portables. Les managers n’ont pas tous été formés pour accompagner les collaborateurs éclatés géographiquement et c’est pourtant essentiel.

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

L’importance de l’accompagnement mental dans le sport

Dans le sport, le mental est un facteur clé du succès. C’est pour cette raison que la majorité des athlètes de haut niveau se font...

Il y a environ 2 mois
Fabien Gengenbacher : s’aider des outils TTI Success Insights dans le milieu sportif

Et si la réussite d’une équipe sportive résidait dans la complémentarité de ses acteurs ? C’est en tout cas l’idée portée par Fabien...

Il y a 2 mois
L’utilisation des outils TTI Success Insights dans le cadre scolaire

Très souvent, les outils TTI Success Insights sont utilisés par les entreprises pour accompagner des collaborateurs déjà en poste ou...

Il y a 3 mois

Articles à découvrir

Faut-il passer à la semaine de 4 jours ?

LDLC, IT Partners, Unilever Nouvelle-Zélande… De nombreuses sociétés ont annoncé leur volonté de passer à la semaine de 4 jours. Il faut...

Il y a environ un an
Trois étapes clés pour développer ses compétences managériales

Manager est un sujet passionnant, prenant certes, mais parfois complexe voire carrément chronophage dans certaines situations. Pour tout...

Il y a plus de 4 ans
Le stress, ce virus qui se répand à vitesse grand V

Il semble plus contagieux que le coronavirus, du moins en entreprise, le stress raisonne comme un fléau qui gagne les équipes....

Il y a environ un an