Après une longue expérience en OPCA, Monika Paleczny est désormais Responsable Développement RH – Communication interne chez Pochet du Courval. Coup de projecteur sur cette jeune cadre dynamique, tout juste lauréate du « Prix Jeune Pro RH » décerné par l’ANDRH, qui incarne le renouveau des RH.

Le partage, voilà la notion qui transparaît dans le discours de Monika Paleczny quand elle évoque son métier. Un métier de Responsable RH qu’elle vit avec passion. « Ce qui me plaît, c’est avant tout la conduite d’un projet, d’être un support pour les managers. Mais comme je le dis souvent, nous ne sommes rien seuls. » Monika Paleczny s’impose, en quelque sorte, comme le capitaine d’une équipe. Un leader, non pas individualiste, mais capable d’entraîner le reste de l’équipe dans son sillage. « Mon leitmotiv est de tirer le meilleur de chacun dans l’entreprise » résume-t-elle.
Travailler en équipe, tout simplement pour remettre l’humain au cœur des relations. « Nous manquons de temps au quotidien. Nous avons tous « la tête dans le guidon » constate-t-elle, « mais il faut créer des moments d’échanges, donner des feedbacks positifs aux employés. Heureusement, il y a les formations qui peuvent faire ce lien là en entreprise. L’humain est donc important, même dans les cas les moins agréables. Lors d’un licenciement, il est nécessaire d’être responsable des personnes dont nous nous séparons en les préparant à rebondir pour la suite. Il est aussi primordial de s’occuper de ceux qui restent afin de leur donner envie d’y croire et de continuer à s’investir, même en voyant partir leurs collègues. »
La gestion humaine des personnes qui composent l’entreprise est devenue primordiale. La personnalité devenant aussi importante que les compétences techniques. « L’entreprise dépend des actions de chacun au quotidien, il faut donc redonner du sens à nos projets, nos actions. Investir, parier sur les compétences et être reconnaissant envers les employés. Il faut leur apporter du bien-être, qu’ils se sentent bien dans les locaux par exemple » explique Monika Paleczny, avant de conclure. « Ce sont des choses simples, mais c’est une marque de respect à avoir. Les RH ne fonctionnent pas seules, c’est pourquoi il doit y avoir un projet en entreprise qui implique tout le monde. »

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