Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

Confiance, estime et affirmation, le triple enjeu d'une communication personnalisée

Et si la clé de la réussite se résumait en simplement trois mots ?  Confiance, estime et affirmation. Il serait alors pertinent d’accompagner ses collaborateurs ou salariés sur ces items. Ce ne sont pas les outils qui manquent, il faut désormais oser franchir le pas et mettre le focus sur ce qui pourrait être fait.

Le 14 déc. 2017 Illustration Confiance, estime et affirmation, le triple enjeu d'une communication personnalisée
Partagez et enrichissez ce contenu avec votre perception

 

La confiance, une question de personnalité avant tout

Parlons confiance. Elle se développe au gré des réussites et des expériences positives. Développer la confiance de l’autre sera d’autant plus pertinent que l’approche se devra d’être adaptée. Et pour cause, la confiance reste un élément subjectif que nous ne pouvons imposer. Nous devons, au contraire, comprendre comment la gagner en fonction des personnalités.  Quelques exemples :

  • avec quelqu’un de très déterminé qui relève les challenges avec plaisir, on optera pour la valorisation des résultats obtenus, le sentiment de force sera ainsi décuplé.
  • l’expansif positif se réjouira d’un soutien personnalisé, pourvu qu’on ne l’empêche pas de créer et de rêver.
  • avec une personnalité plus douce, il est important, conseillé même, de reconnaître ses capacités d’écoute, d’empathie en validant que cela est nécessaire autant que productif.
  • enfin, l’individu précis et rigoureux appréciera sans doute la valorisation de son organisation et de sa précision.

Dans tous les cas, il faut constamment faire primer le « je » à l’enjeu », ainsi chacun s’en portera mieux.

L’estime, la clé pour permettre à chacun de s’impliquer

Vient ensuite l’estime ou il ne s’agit plus de valoriser ce qui est fait, mais l’autre pour ce qu’il est. Le relier a du sens, par ce que le non-sens est dévalorisant, et que chacun a besoin de se sentir bien pour s’impliquer, pour se motiver et pour se dépasser. Le génie réside en chacun, et en l’absence de projections négatives sur ce qu’est l’autre, je l’accepte comme il vient.

Inciter les personnalités à s’affirmer

L’affirmation de soi ne peut s’épanouir avec aisance que dans un rapport égalitaire. C’est-à-dire, un environnement sain, où chacun peut se parler en toute liberté, sans craindre d’entendre médire dans son dos.  Une communication ouverte et des échanges favorisés permettent ainsi aux idées de se développer. Avec la possibilité de pouvoir s’exprimer, on peut laisser sortir de soi ce qui demande à exister.  C’est en échangeant avec les autres que nous prenons conscience de ce que valent nos pensées, et dans tout milieu qui brime l’expression, ce n’est un secret pour personne, on perd très vite la cohésion.

Accepter les propos de l’autre, c’est l’autoriser à exister, à s’affirmer, développant ainsi la reconnaissance, la confiance, et enfin de l’estime. Bref, un environnement sain où chacun a les possibilités de s’épanouir et de réussir.

Par Pierre-Mickaël Adam

 

Téléchargez notre revue Diamond pour découvrir d'autres articles réalisés par nos consultants experts.

Articles susceptibles de vous plaire

Nos derniers articles

La science derrière le DISC : Vraiment Fiable ?

Découvrez les fondements scientifiques de la méthode DISC : validité, fiabilité et applications pratiques pour optimiser les...

Il y a 4 jours
Comment intégrer l'EQ dans un programme de leadership

Alliée de la performance du développement des PME et ETI, Karine Pichavant intègre l'outil EQ de TTI Success Insights dans ses programmes...

Il y a 21 jours
Climat de confiance en entreprise : comment le mesurer et le renforcer durablement

Le climat de confiance n'est pas qu'un concept abstrait de management. C'est un levier de performance mesurable qui transforme la façon...

Il y a 27 jours

Articles à découvrir

Thomas Chardin : « Il faut que les DRH aient une vraie préoccupation de leurs clients internes »

Thomas Chardin - Fondateur de l'agence Parlons RH

Il y a plus de 8 ans
QVCT : remettre l’humain au cœur de la qualité de vie au travail

Plus d’un salarié sur deux ressent aujourd’hui un mal-être au travail. C’est ce que montre le baromètre Santé et conditions de travail...

Il y a environ un an
Quand l'incubateur iTerra place la connaissance de soi avant le business plan – Frédéric Golinski

À l'incubateur iTerra de Compiègne, en neuf promotions, environ 120 startuppers sont passés par le Parcours de Tenségrité® de Frédéric...

Il y a 3 mois